Talent Strategy
Talent Strategy
培養(yǎng)和造就一支贏得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍,支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是卓裕供應(yīng)鏈持續(xù)不斷的人才追求。建立基于職業(yè)發(fā)展的分層分級(jí)人才培養(yǎng)體系,以“成為企業(yè)文化推動(dòng)器,成為學(xué)習(xí)型文化組織的發(fā)動(dòng)機(jī),成為卓裕供應(yīng)鏈內(nèi)生型人才培養(yǎng)基地”為目的,以“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”為策略逐步推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。 | |
![]() | 分層分級(jí)的人才培養(yǎng)體系使新員工從入職開(kāi)始即接受“全程、全方位”的培訓(xùn),培訓(xùn)將伴隨員工在卓裕供應(yīng)鏈的職業(yè)發(fā)展一路同行。 |
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