我國醫(yī)藥冷鏈物流的現(xiàn)存問題與應(yīng)對方法有哪些？首先，在設(shè)備、技術(shù)、基礎(chǔ)樹立等方面均取得較快展開，但也仍存在一些問題。例如行業(yè)仍呈現(xiàn)范圍小、散、亂的現(xiàn)象，各區(qū)域展開不均衡問題突出，醫(yī)藥冷鏈物流專業(yè)人才培育力度不夠等問題依舊存在。

醫(yī)藥冷鏈物流費用較高的問題也很突出，根據(jù)中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會不完好統(tǒng)計，2019年醫(yī)藥冷鏈物流費用約為137.65億元，較2018年同比增長5.9%。主要是基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)備投入本錢較高、人力本錢高、專業(yè)考證花費的時間本錢和經(jīng)濟(jì)本錢較高而導(dǎo)致的。就單獨拿認(rèn)證來說，通?？甲C需求至少6至12個月的時間才能完成，這也就大大的延長了項目開展的各個關(guān)口擠時間本錢。

在標(biāo)準(zhǔn)化方面，仍無法滿足行業(yè)展開需求，例如存在信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。不同企業(yè)對物流信息解讀及認(rèn)知不分歧，缺乏短暫“斷鏈”后產(chǎn)品穩(wěn)定性考證標(biāo)準(zhǔn)。在冷鏈設(shè)備選用方面，也缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在信息共享、應(yīng)急體系樹立方面的缺乏，如供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通等問題，各方難以有效和諧、溝通和整合，在基礎(chǔ)設(shè)備運用、人員分配和細(xì)致操作方面存在諸多問題。

另外，醫(yī)藥冷鏈物流在技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、效勞提升、第三方物流展開等方面也存在需求改進(jìn)的空間，特別是隨著醫(yī)藥電商的興起，如何樹立針對普遍消費者的安全高效的醫(yī)藥冷鏈配送體系也是擺在面前的理想問題。

因此，我國醫(yī)藥冷鏈物流的現(xiàn)存問題，雖說在不斷地改變，但隨著時代的變化，新的問題也在不斷地浮現(xiàn)，故而解決問題的道路還有很長。我們專注診斷試劑冷鏈物流和第三方醫(yī)療器械倉儲物流等業(yè)務(wù)，需要的話可以咨詢我們陜西卓裕。